１．研修体系・教育システムの構築
「どう人を育てていくか」のコンセプトをベースに研修ニーズを見出して人材育成プログラムを作成
２．社員の研修、育成教育の実施
組織力強化に必要なことは何かを調査し、社員の能力開発、テーマと実態に合わせた優秀な講師による浸透力ある教育研修
３．人・組織力の強化に関するコンサルティング
採用・能力開発、人事制度設計、事業戦略、マーケティング戦略、新規事業創出及び雇用調整等の設計・推進について、プロフェッショナルチームがコンサルティングを実施
４．人事制度、評価システムの指導
時代の変化に対応するために組織の状況を踏まえ、新しい報酬給与制度と人事管理、考課制度と評価指導
５．管理者の選抜等級、昇格試験
外部の目で客観的に社員の実力を計り、能力を生かすヒューマンアセスメントと多面評価
６．採用活動と入社前教育の実施
新入社員の採用と入社以前に戦力として生かせる基礎を作る一貫した教育研修」
７．社外転身支援教育の実施
転籍、出向、転職、独立、退職等御社を離れる人への勇気づけと外部通用能力育成